5.1小長假說走就走，一切又回歸到忙碌的工作狀態。5月5日上午，按照公司的統一部署，公司各部門在5.1小長假上班后天及時召開節后“收心會”。回顧總結2019年季度所做的工作，提出了存在的問題和不足，并對第二季度的工作作出安排和部署。
參與會人員結合自身崗位實際，踴躍表態發言，大家紛紛表示，5月春天美好的季節，生物科技領域的旺季。要轉換思路，調整心態，以全新的狀態、昂揚向上的勁頭、奮發有為的精神，全身心投入到實際工作中去，開好頭，起好步，圓滿完成公司下達的各項目標任務。
辦公室召開節后“收心會”，辦公室所有工作人員參加會議。公司王總經理要求，辦公室工作人員要加強學習，提高自身素質，增強工作韌勁和精細化程度，提高服務領導，服務基層的效能，力爭使辦公室工作規范化、標準化、程序化。
銷售部門召開區域經理動員大會，會上，銷售總經理何經理首先宣讀了《2019年銷售工作目標方針》和《區域經理市場工作十五條》。接著，各區域經理分別作了表態發言。后，公司總經理、銷售副總經理王經理要求，各銷售區域經理要根據《方針》要求，轉變營銷觀念、創新營銷思路，明確工作方向，鞏固“抓立戶、抓流向、抓工程、信息靈通、即時獎罰”的銷售政策，進一步開拓銷售渠道，緊緊圍繞公司下達的目標任務，全力以赴實現新突破。
